Código oficial: EOCO0076Familia: Edificación y obra civil
multisectoral

Aplicación de los principios de gestión de proyectos a entornos de trabajo BIM

Aplcar metodologías ágiles, Scrum y Kanban a proyectos de construcción desarrollados con metodología BIM para definir, planificar y controlar sus objetivos.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

IndustriaInnovaciónDigitalización

Dirigido a profesionales de

CONSTRUCCIÓN E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

Convenios:

  • Construcción

SERVICIOS A LAS EMPRESAS

Convenios:

  • Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos

ECONOMÍA E INDUSTRIA DIGITAL

Convenios:

  • Economía e Industria Digital

Opciones de impartición

Modalidad: Presencial o Teleformación

Puede impartirse en formato presencial o a distancia

Presencial

Duración

60h

Coste/hora

9.84

Ingreso por alumno: 590

Teleformación

Duración

60h

Coste/hora

5.56

Ingreso por alumno: 334

Temario

Contenido del programa

  • Entendimiento de los fundamentos de la metodología BIM.(1.2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
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    Contenido teórico

    • Entendimiento de los fundamentos de la metodología BIM.

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  • Repaso de la definición de metodología BIM.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Repaso de la definición de metodología BIM.

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  • Relación entre la terminología y los acrónimos propios de la metodología BIM.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Relación entre la terminología y los acrónimos propios de la metodología BIM.

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  • Aplicación de los conceptos de "Dimensiones" y "Niveles" asociados a la metodología BIM.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Aplicación de los conceptos de "Dimensiones" y "Niveles" asociados a la metodología BIM.

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  • Distinción de las diferentes disciplinas generales de aplicación de la metodología: edificación, obra civil e infraestructuras.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Distinción de las diferentes disciplinas generales de aplicación de la metodología: edificación, obra civil e infraestructuras.

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  • Identificación de las ventajas que el uso de metodología BIM supone para los diferentes agentes del proceso constructivo (diseñadores/as, constructores/as, fabricantes y operadores/as) destacando, entre estas ventajas, el impacto positivo sobre la sostenibilidad del proceso y la vida útil de los activos.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Ventajas de BIM para los agentes del proceso constructivo.

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  • Identificación de la documentación de ayuda sobre BIM, como estándares y guías de uso, publicadas por organizaciones de referencia y entendiendo las ventajas asociadas a su uso.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Documentación de ayuda sobre BIM: estándares y guías de uso.

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  • Valoración de los formatos de intercambio de información asociados a modelos BIM, como IFC o BCF, y entender su papel en entornos de trabajo colaborativo.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Formatos de intercambio de información en BIM (IFC, BCF).

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  • Identificación y diferenciación de los roles asociados a un proyecto desarrollado con metodología BIM.(1.2h)

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    • Identificación y diferenciación de los roles en proyectos BIM.

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  • Conocimiento de los principios generales de la comunicación en el ámbito empresarial.(1.2h)

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    • Principios generales de la comunicación en el ámbito empresarial.

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  • Valoración de la importancia de las habilidades comunicativas en el ámbito del desarrollo de proyectos de edificación.(1.2h)

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    • Importancia de las habilidades comunicativas en proyectos de edificación.

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  • Identificación de los principios de la negociación: estilos, proceso, preparación, desarrollo y cierre.(1.2h)

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    • Principios de la negociación.

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  • Aplicación de los principios básicos de la gestión del talento y los modelos de organización.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Gestión del talento y modelos de organización.

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  • Aplicación de los principios para la gestión de equipos de alto rendimiento.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Gestión de equipos de alto rendimiento.

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  • Aplicación de técnicas de gestión en proyectos desarrollados con metodología BIM.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Aplicación de técnicas de gestión en proyectos BIM.

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  • Valoración de la importancia de la gestión de proyectos.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Importancia de la gestión de proyectos.

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  • Aplicación de los principios fundamentales de la metodología ágil (Agile) para la gestión de proyectos.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Principios fundamentales de la metodología ágil (Agile).

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  • Distinción entre las diferentes estrategias y metodologías para la gestión de proyectos: Scrum y Kanban.(1.2h)

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    Contenido teórico

    • Diferencias entre Scrum y Kanban.

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  • Aplicación de los principios fundamentales de la gestión multiproyecto en el ámbito de los proyectos de edificación.(0.8h)

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    • Gestión multiproyecto en edificación.

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  • Aplicación de los principios fundamentales de la metodología "Design Thinking" para la generación de soluciones.(0.8h)

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    • Metodología "Design Thinking".

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  • Valoración de la contribución de la metodología Lean a la gestión de proyecto y la reducción del impacto ambiental de la obra.(0.8h)

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    Contenido teórico

    • Contribución de la metodología Lean.

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Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen