Código oficial: ADGG069POFamilia: Administración y gestión
multisectoral
Project management. Certificaciones internacionales
Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.
Financiación y modalidades
Convocatoria
Ocupados 2024-2027, 2ª Fase
ESTATAL_2024_27_F2
Prioritario SEPEInternacionalizaciónDigitalización
Dirigido a profesionales de
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Convenios:
- Oficinas y despachos
METAL
Convenios:
- Metal
SERVICIOS A LAS EMPRESAS
Convenios:
- Empresas de consultoría y estudios de mercado y de la opinión pública
- Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos
ECONOMÍA E INDUSTRIA DIGITAL
Convenios:
- Economía e Industria Digital
Opciones de impartición
Modalidad: Presencial o Teleformación
Puede impartirse en formato presencial o a distancia
Presencial
Duración
150h
Coste/hora
9.44€
Ingreso por alumno: 1416€
Teleformación
Duración
150h
Coste/hora
5.56€
Ingreso por alumno: 834€
Contenido del programa
- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS(6.2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
- ¿Qué es un Proyecto?
- Operaciones y proyectos
- ¿Qué es un Plan de Proyecto?
- Vocabulario común
- Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
- Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- METODOLOGÍA DEL PROYECTO(6h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- El PMI
- La metodología
- Los criterios de éxito
- El origen de los proyectos
- El portafolio de proyectos
- Tipos de organizaciones
- El papel de jefe de proyecto
- Elaboración de un proyecto de un negocio.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO(4.1h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- Ciclo de vida de gestión del proyecto
- Grupos de procesos y ciclo de vida
- Las áreas de conocimiento
- Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE(4.1h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- La fase de inicio
- La gestión del alcance
- Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
- Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO(3h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- La fase de planificación
- La gestión del tiempo
- Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- COSTES. CONTROL DEL PROYECTO.(3h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- La gestión de costes.
- La fase de control y seguimiento.
- Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- GESTIÓN DEL RIESGO.(6.6h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- El ciclo de la gestión de los riesgos
- El plan de gestión de riesgos
- Identificación de los riesgos
- Análisis de riesgos
- Análisis cualitativo
- Análisis cuantitativo
- Planificación de la respuesta a los riesgos
- Seguimiento y control de riesgos
- Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- GESTIÓN DE LA CALIDAD.(4.9h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- Los pioneros de la calidad y su enfoque
- Enfoques conceptuales globales de la calidad
- Etapas de la gestión de la calidad
- Herramientas de la gestión de la calidad
- Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- GESTION DE LOS STAKEHOLDERS(4.1h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- Identificación de los stakeholders
- Planificar la gestión de los stakeholders
- Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
- Analizar los stakeholders en una situación determinada.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN(4.1h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- La planificación de las comunicaciones
- Gestión de las comunicaciones
- Controlar las comunicaciones
- Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS(6h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- La gestión de los recursos humanos del proyecto
- Tipos de organizaciones
- Principales actores y roles en los proyectos
- Definición y organización del proyecto
- El histograma de recursos
- El equipo de trabajo
- Habilidades de gestión y dirección de proyectos
- Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO(4.9h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- ¿Qué es aprovisionar?
- Las compras y el aprovisionamiento.
- El proceso de aprovisionamiento.
- Contratos.
- Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE.(3h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción
- La gestión de la integración del proyecto
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
- Cerrar el proyecto
- Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito...
- Ejercicios prácticos on-line.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
Actividades del módulo
- Aplicaciones prácticas
- Glosario
- Bibliografía
- Legislación de referencia
- Actividades prácticas
- Examen