Código oficial: ADGD216POFamilia: Administración y gestión
multisectoral

Previsión y planificación de plantillas

Adquirir conocimientos y habilidades que permitan la organización y optimización de la plantilla en función de las necesidades actuales, a medio y largo plazo en la empresa.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Prioritario SEPEEmpleo

Dirigido a profesionales de

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

Convenios:

  • Oficinas y despachos
  • Gestorías administrativas

SERVICIOS A LAS EMPRESAS

Convenios:

  • Empresas de trabajo temporal

Opciones de impartición

Modalidad: Presencial o Teleformación

Puede impartirse en formato presencial o a distancia

Presencial

Duración

20h

Coste/hora

9.52

Ingreso por alumno: 190

Teleformación

Duración

20h

Coste/hora

5.56

Ingreso por alumno: 111

Temario

Contenido del programa

  • Planificación de plantillas. Fundamentos(3h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Dirección estratégica: concepto
    • La función de la dirección estratégica
    • Los RR HH dentro de la dirección estratégica
    • Concepto de planificación de plantillas
    • Factores que afectan a la planificación
    • Ventajas de la herramienta
    • Desventajas de la herramienta
    • Áreas a las que afecta la planificación de plantillas
    • Dimensiones de la planificación de plantillas
    • Las fases de la planificación de plantillas
    • Fase 1: la planificación de plantillas
    • Fase 2: evaluación de la situación actual
    • Fase 3: análisis e interpretación
    • Fase 4: detección de las necesidades futuras
    • Conclusiones

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Proceso de planificación de plantillas(3.5h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Introducción
    • Quién planifica
    • Para quién se planifica
    • Cuándo se planifica
    • Para qué es importante la planificación
    • Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas
    • Indicadores de RRHH
    • Índice de rotación
    • Enfoque cualitativo y cuantitativo
    • Cómo se planifica
    • Análisis interno y externo
    • Análisis interno
    • Análisis externo
    • Herramientas de planificación
    • Método cualitativo
    • Método matemático
    • Situaciones especiales de planificación
    • Conclusiones

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Optimización persona puesto(1.5h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Introducción
    • Encaje del puesto perfil: introducción
    • Encaje personas recursos y tecnología
    • Encaje del puesto perfil: definiciones
    • Job description: introducción
    • Herramientas de análisis
    • Job description: resultados
    • Selección
    • Grado de adecuación persona puesto
    • Sistemas de formación y compensación
    • Outsourcing
    • Movilidad funcional
    • Movilidad geográfica
    • Prejubilación

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más

Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen
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