Código oficial: ADGD130POFamilia: Administración y gestión
transversal
Gestión de recursos humanos: optimización y organización
Adquirir destrezas que permitan organizar y optimizar la plantilla en función de las necesidades actuales y a medio y largo plazo en la empresa y aprender a establecer las modificaciones que permitan mejorar la competitividad de la compañía, así como conocer los aspectos generales de la regulación y normativa laboral y de prevención de riesgos laborales.
Financiación y modalidades
Convocatoria
Ocupados 2024-2027, 2ª Fase
ESTATAL_2024_27_F2
Prioritario SEPE
Dirigido a profesionales de
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Convenios:
- Oficinas y despachos
SERVICIOS A LAS EMPRESAS
Convenios:
- Empresas de trabajo temporal
TRANSVERSAL
Convenios:
- Intersectorial/Transversal
Opciones de impartición
Modalidad: Presencial o Teleformación
Puede impartirse en formato presencial o a distancia
Presencial
Duración
200h
Coste/hora
9.40€
Ingreso por alumno: 1880€
Teleformación
Duración
200h
Coste/hora
5.56€
Ingreso por alumno: 1112€
Contenido del programa
- PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS(10h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Planificación de plantillas. Fundamentos
- Dirección estratégica: concepto
- La función de la dirección estratégica
- Los RR HH dentro de la dirección estratégica
- Concepto de planificación de plantillas
- Factores que afectan a la planificación
- Ventajas de la herramienta
- Desventajas de la herramienta
- Áreas a las que afecta la planificación de plantillas
- Dimensiones de la planificación de plantillas
- Las fases de la planificación de plantillas
- Fase 1: Planificación de plantillas
- Fase 2: Evaluación de la situación actual
- Fase 3: Análisis e interpretación
- Fase 4: Detección de las necesidades futuras
- Conclusiones
- Proceso de planificación de plantillas
- Introducción
- ¿Quién planifica?
- ¿Para quién se planifica?
- ¿Cuándo se planifica?
- ¿Para qué es importante la planificación?
- Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas
- Indicadores de RRHH
- Índice de Rotación
- Enfoque cualitativo y cuantitativo
- ¿Cómo se planifica?
- Análisis interno y externo
- Análisis externo
- Análisis interno
- Herramientas de planificación
- Método cualitativo
- Método matemático
- Situaciones especiales de planificación
- Conclusiones
- Optimización Persona Puesto
- Introducción
- Encaje del puesto perfil: Introducción
- Encaje personas recursos y tecnología
- Encaje del puesto perfil: Definiciones
- Job description: Introducción
- Herramientas de análisis
- Job description: Resultados
- Selección
- Grado de adecuación persona puesto
- Sistemas de Formación y Compensación
- Outsourcing
- Movilidad funcional
- Movilidad geográfica
- Prejubilación
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN(10h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- 1. Introducción a las políticas retributivas.
- 1.1. Introducción a las políticas retributivas
- 1.2. Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial
- 2. Sistemas de retribución
- 2.1. ¿Qué retribuimos?
- 2.2. Retribución según responsabilidad
- 2.3. Retribución según desempeño
- 2.4. Retribución según competencias
- 3. Modelos de compensación total
- 4. Diseño y desarrollo de la política tributiva y la estructura salarial.
- 4.1. Criterios para desarrollar un plan de retribución
- 4.2. Variables empresariales internas
- 4.3. Objetivos
- 4.4. Variables ambientales
- 4.4.1. Encuestas de mercado
- 4.4.2. Posicionamiento
- 4.5. Comunicación
- 4.5.1. Interna
- 4.5.2. Externa
- 4.6. Evaluación de nuestra política retributiva.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN(10.9h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- El reclutamiento y su proceso
- Herramientas de selección.
- Introducción
- Preparación de las pruebas
- Tipos de pruebas: assessment center, dinámicas de grupo, test psicotécnicos,
- El informe de resultados
- La agencia en el puesto de trabajo
- Evaluación de la selección
- La entrevista de trabajo.
- Introducción
- Tipos de entrevista
- Entrevista por competencias
- Claves para realizar una entrevista eficaz
- Verificación de datos
- Seguimiento y cierre del proceso de selección
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- DERECHO LABORAL(9.2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Introducción al derecho laboral.
- Normas del derecho laboral
- El estatuto de los trabajadores
- El convenio colectivo
- Conclusiones
- La relación laboral.
- Los contratos de trabajo
- Modalidades de contratación
- Jornada y horario laboral: Tiempo de descanso, vacaciones y permisos retribuidos
- Modificación de las condiciones de trabajo
- Suspensión y extinción del contrato de trabajo
- Incentivos a la contratación
- Contratación de personal extranjero
- Contratación de personas con discapacidad
- Cumplimiento de la LOPD
- Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Servicio Contrat@
- Conclusiones
- Negociación colectiva y convenios colectivos.
- Representación y participación de los trabajadores en la empresa.
- Libertad sindical. Huelga y conflictos colectivos. Actuación de la empresa ante los conflictos colectivos.
- Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
- Planes de igualdad y negociación colectiva
- Conclusiones
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- CLIMA LABORAL(10.2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Fundamentos de clima laboral en la empresa.
- Qué es clima laboral
- Elementos que influyen en el clima laboral. Factores de riesgo
- Estrategia organizativa y clima, un tándem imprescindible
- Medida y estudio del clima laboral.
- El clima laboral es percibido de manera subjetiva
- Herramientas de medida del clima laboral
- Encuesta de clima laboral
- Como debe ser la encuesta de clima laboral
- La importancia de la encuesta de clima laboral
- Trabajar con los resultados de los estudios de clima laboral.
- Trabajar con los resultados de la encuesta de clima
- Preparar a los mandos
- Reunión de comunicación de resultados
- Reunión de trabajo sobre resultados
- Puesta en práctica de planes de acción
- Seguimiento y evaluación
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- DESARROLLO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN(9h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- La formación en la gestión de los recursos humanos.
- La Función de la formación en la gestión de los RRHH.
- La Formación como proceso.
- Conclusiones.
- Las necesidades de formación.
- La definición de las exigencias y necesidades de Formación.
- Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas
- El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias
- Problemas en la determinación de las necesidades.
- Técnicas e instrumentos
- Conclusiones
- Planificación de la formación y puesta en marcha
- La elaboración del Plan de Formación.
- Definir las acciones de formación.
- Definición de objetivos de aprendizaje y operativos
- Selección y organización de contenidos.
- Elección de estrategias didácticas.
- Modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial.
- Planificación de fechas de realización de los cursos en función de los criterios geográficos y medios.
- Determinar los sistemas de evaluación y formadores.
- Elaboración del presupuesto de formación.
- Conclusiones.
- Evaluación de la formación.
- Definición de Evaluación.
- Tipo de evaluaciones.
- Evaluación de la satisfacción del alumnado.
- Evaluación del profesorado.
- Evaluación del aprendizaje.
- Seguimiento.
- Conclusiones.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- DESARROLLO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD(9h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Antecedentes históricos y sociales de la igualdad
- Los movimientos vindictivos
- La construcción social de la realidad
- La figura de Agente de Igualdad de Oportunidades
- Bases legales de la igualdad
- La igualdad formal
- La negociación colectiva como herramienta para la igualdad
- La Ley Orgánica 3/2007 o Ley de Igualdad
- Aspectos básicos sobre el Plan de Igualdad.
- Concepto y contenido de los planes.
- Metodología para la elaboración de un plan de igualdad.
- Consideraciones generales. Agentes implicados.
- Fases de elaboración del Plan.
- Técnicas para la definición, planificación, desarrollo y evaluación de planes y medidas de desarrollo en igualdad.
- Introducción
- Técnicas de investigación social.
- La Investigación Acción Participativa
- Técnicas de gestión de planes para la igualdad.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- EVALUACIÓN DEL POTENCIAL Y PLAN DE CARRERA(11.7h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Evaluación del potencial.
- Áreas de evaluación del potencial.
- Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial.
- Implementación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
- El plan de carrera.
- Desarrollo del personal en las organizaciones.
- El plan de carrera organizacional.
- Concepto y características.
- Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización.
- Fases en la planificación de carreras.
- Diseño
- Desarrollo
- Evaluación
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
Actividades del módulo
- Aplicaciones prácticas
- Glosario
- Bibliografía
- Legislación de referencia
- Actividades prácticas
- Examen