Código oficial: ADGD119POFamilia: Administración y gestión
transversal

Gestión de equipos

Adquirir conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para configurar y gestionar equipos de trabajo productivos obteniendo el máximo rendimiento.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Dirigido a profesionales de

TRANSVERSAL

Convenios:

  • Intersectorial/Transversal

Opciones de impartición

Modalidad: Presencial o Teleformación

Puede impartirse en formato presencial o a distancia

Presencial

Duración

40h

Coste/hora

10.38€

Ingreso por alumno: 415€

Teleformación

Duración

40h

Coste/hora

5.56€

Ingreso por alumno: 222€

Temario

Contenido del programa

  • EL GESTOR Y SU IMPORTANCIA EN EL EQUIPO(1.8h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Funciones del gestor de equipos
    • Autoevaluación sobre liderazgo
    • Estudio de un caso. (Ejemplo: "Los 12 mandamientos de un líder")
    • Exposición del caso
    • Solución del caso
    • Las competencias necesarias para la gestión de equipos
    • El papel del gestor y la eficacia de los equipos

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE EQUIPO(2.4h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • ¿Es esto un equipo?
    • Condiciones que debe cumplir un equipo para considerarse como tal
    • Estudio de un caso. (Ejemplo: La situación de la empresa SINCOTEC)
    • El modelo Tuckman de etapas de desarrollo de equipos
    • Características de cada fase
    • Etapas 1. Forming (formación)
    • Etapas 2. Storming (enfrentamiento)
    • Etapas 3. Norming (normalización)
    • Etapas 4. Performing (desempeño)
    • Etapas 5. Adjourning (aplazamiento)
    • Diferencias entre agregado, grupo y equipo
    • Cómo puede conseguir el gestor el máximo rendimiento del equipo

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • MÁS QUE EQUIPO: EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO(1.8h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • ¿Es normal que un defensa meta un gol?
    • Características que definen a un equipo de alto rendimiento
    • Visión global
    • Roles intercambiables
    • Compromiso
    • Papel del gestor para generar visión global
    • Papel del gestor para generar compromiso
    • Papel del gestor para la gestión de la intercambiabilidad de roles entre los miembros de EAR
    • Estudio de un caso: Ejemplo: Estoy perdiendo ventas! ¿Qué pasa?

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • HABILIDADES PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ(2.1h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Dinámica: "clínica del rumor"
    • Fases por las que pasa un mensaje
    • Ventajas de la comunicación eficaz
    • "Escuchar, algo más que oír"
    • Análisis y solución
    • ¿Qué grado de escucha tengo?
    • "Dinámica Elle"

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • FEEDBACK, HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS(2.1h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • "El entrenador de baloncesto"
    • Tipologías del feedback
    • Identificar los tipos de feedback y reconocer el que interesa para la gestión de equipos
    • Procesos
    • Documentos
    • Roles de los personajes
    • Conclusiones

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN: LAS REUNIONES(2.1h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Concepto de reunión, tipos, objetivos y fases, y papel del gestor
    • ¿Qué opinas de esta reunión?
    • Proceso
    • Documentación
    • Ventajas de las reuniones
    • Proceso
    • Documentación

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: DIAGNÓSTICO Y CREATIVIDAD(1.6h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Definición y análisis de un problema
    • "Diagrama causa-efecto"
    • "Búsqueda creativa y en equipo de soluciones"
    • Qué debemos hacer para encontrar la solución a un problema

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • EL GESTOR Y LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS(2.1h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Un conflicto, ¿es algo bueno o algo malo?
    • Los conflictos en las organizaciones
    • Conflicto de intereses
    • Enfoques de resolución de conflictos
    • Intervención del gestor en el conflicto
    • Pasos a seguir por el gestor en un proceso de mediación
    • ¿Soy capaz de resolver conflictos?

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más

Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen