Dirección de personas y desarrollo del talento
Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.
Financiación y modalidades
Ocupados 2024-2027, 2ª Fase
ESTATAL_2024_27_F2
Dirigido a profesionales de
TRANSVERSAL
Convenios:
- Intersectorial/Transversal
Opciones de impartición
Modalidad: Presencial o Teleformación
Puede impartirse en formato presencial o a distancia
Duración
40h
Coste/hora
10.38€
Ingreso por alumno: 415€
Duración
40h
Coste/hora
5.56€
Ingreso por alumno: 222€
Contenido del programa
- DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI.(2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- ¿Qué son las empresas?
- ¿Qué entendemos por talento?
- La gestión del talento.
- El rol del director dentro de la organización y del equipo.
- Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE.(1.8h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
- Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
- Conceptos base para la descripción de un puesto
- Recomendaciones para la descripción de puestos
- La descripción de puestos: contenido básico
- Selección de personas
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA.(2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- El papel del director en el desarrollo de los empleados
- ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
- Formación
- Evaluación del desempeño
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS.(1.8h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Las competencias profesionales
- Beneficios de la gestión por competencias
- Elaborar un diccionario de competencias
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN.(2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
- Dinámica: detectives privados en busca del cabello y del té
- Caso: revisando acciones de comunicación
- Personas por la comunicación
- Habilidades que nos facilitan la comunicación
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I.(2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Dirección participativa por objetivos (dppo)
- Dirección y planificación estratégica
- Barreras para la ejecución de la estrategia
- Misión, visión y valores
- Matriz dafo
- Estrategia como una ventaja competitiva
- El cuadro de mando integral (cmi)
- Perspectivas del cuadro de mando integral
- Dafo de venta por internet en nuevo estilo
- Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II.(2.4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- ¿Qué son los indicadores
- ¿Cómo deben ser los indicadores?
- Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
- Cuadro de mando: perspectiva de resultados
- Cuadro de mando: perspectiva del cliente
- Cuadro de mando: perspectiva de procesos
- Cuadro de mando: perspectiva de personas
- Caso: distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- EL CAMBIO COMO MEJORA.(2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
- El proceso de cambio
- Caso práctico: cambio de rumbo en la competencia de trench
- Fases para llevar a cabo
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
Actividades del módulo
- Aplicaciones prácticas
- Glosario
- Bibliografía
- Legislación de referencia
- Actividades prácticas
- Examen