Código oficial: ADGD067POFamilia: Administración y gestión
transversal

Dirección de equipos y coaching

Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Prioritario SEPE

Dirigido a profesionales de

TRANSVERSAL

Convenios:

  • Intersectorial/transversal de economía social

Opciones de impartición

Modalidad: Presencial o Teleformación

Puede impartirse en formato presencial o a distancia

Presencial

Duración

25h

Coste/hora

9.42€

Ingreso por alumno: 236€

Teleformación

Duración

25h

Coste/hora

5.56€

Ingreso por alumno: 139€

Temario

Contenido del programa

  • COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.(3.4h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Mejora la comunicación no verbal.
    • El proceso de comunicación.
    • El lenguaje del cuerpo.
    • Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
    • Seleccionar el canal de comunicación.
    • Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
    • Mejore su comunicación escrita.
    • Mejore su comunicación oral.
    • Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
    • RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO
    • Aprender a comprender a los demás.
    • Los estereotipos.
    • Procesos de negociación.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • LA COMUNICACIÓN.(2.8h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • La empatía.
    • Mejorar relaciones difíciles
    • Las relaciones entre personas
    • ¿Cuándo existe empatía?
    • Incrementar nuestra empatía hacia los demás
    • La escucha.
    • ¿Qué significa escuchar?
    • Pautas para la escucha activa.
    • Técnicas para realizar una buena escucha.
    • Profundizar en la comunicación interna.
    • La comunicación y las relaciones internas.
    • ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
    • ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
    • ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO(3.8h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • El conflicto
    • ¿Cómo identificar un conflicto?
    • Tipos de conflictos que se pueden encontrar
    • El proceso interno de los conflictos
    • Resolución de conflictos
    • Dirigir equipos.
    • Una aproximación al concepto de líder.
    • Liderazgo y equipo de trabajo.
    • El líder como integrador del equipo.
    • El Líder como motor-conductor del equipo.
    • Generar equipos multidisciplinarias.
    • Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
    • El equipo de trabajo multidisciplinar.
    • Generar equipos multidisciplinarias equilibrados.
    • Comprometerse
    • No hay compromiso sin comunicación.
    • ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
    • Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
    • ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más

Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen